Vacatures Vacature open

Manager Corporate Development Facilitator van strategisch besluitvormingsproces

Utrecht
Master
Direct naar:

Hoe maak jij onze klanten blij?

Door onze CEO en de bol.com directie te faciliteren bij het strategische besluitvormingsproces, waarbij het creëren van duurzame meerwaarde voor onze klanten altijd topprioriteit heeft. Dat betekent dat je in deze (unieke) rol enorm veel impact hebt, zowel binnen (jij verzorgt input voor en neemt deel aan alle strategische directie overleggen) als buiten de organisatie.

Wat je doet als Manager Corporate Development

De rol heeft drie pijlers. De meest veeleisende (tijdsinvestering: 50-60%) is het voorbereiden en begeleiden van strategische besluitvormingsprocessen (jaarlijkse operating plan) door de bol.com directie. Je inventariseert, evalueert en selecteert strategische denkrichtingen en legt je bevindingen vast in krachtige, met data onderbouwde, presentaties, waaruit onder meer blijkt wat de potentiële bijdrage aan klant- en businesswaarde creatie is. Tijdens delen van het directieoverleg ben je zowel de meedenkende consultant als de messcherpe challenger van aannames en oplossingsrichtingen.

Het tweede component is meer extern georiënteerd; je bevordert de samenwerking en het alignment met relevante merken binnen de Ahold-Delhaize familie. Zo borg je dat eventuele synergiekansen snel geïdentificeerd worden én door de juiste stakeholders worden opgepakt. Daar maak je je onder andere sterk voor tijdens het CEO overleg tussen de diverse merken.
De derde pijler is breder en voert je door de volledige bol.com organisatie. Zo regisseer je onder andere Public Affairs initiatieven en praat je mee over (kleinschalige) overnames, bijvoorbeeld van logistieke startups die disruptieve businessmodellen hebben ontwikkeld die passen bij het DNA van onze organisatie.

Hoewel (én omdat) je als Manager Corporate Development geen eigen team hebt, is het cruciaal dat je voorstellen overtuigend, evidence-based en vanuit business-perspectief onderbouwt. En dat je feilloos weet welke stakeholders veranderingen kunnen aanjagen. Innige banden met business owners, variërend van IT, Logistiek en Marketing tot HR en Finance, zijn een must. Net als het vermogen om met alle stakeholders te levellen. Bovendien acteer je soms als superstakeholder (deelnemen stuurgroepen, et cetera) en pak je projecten op die jouw persoonlijke interesse hebben.

Waarom jij het verschil kunt maken

Omdat je een ervaren (strategy) consultant bent die weet dat succesvolle innovaties door mensen worden gedreven en gedragen. Je combineert een krachtige inhoudelijke bite met het vermogen om stakeholders op alle organisatieniveaus te alignen en voor plannen te enthousiasmeren. Mensen bewegen met je mee. Niet omdat ze dat moeten, maar omdat ze dat graag willen. Adaptief vermogen – je levelt met alles en iedereen – en bewezen strategische kwaliteiten zijn onmisbaar. Net als organisatietalent en het lef om anderen met de door jou uitgewerkte ideeën aan de haal te laten gaan. De glimlach volgt als plannen slagen.

3 redenen waarom dit (n)iets voor jou is

  • Omdat je een afgeronde Master en 3 tot 4+ jaar strategy consulting ervaring inbrengt
  • Omdat je een sterk analytisch denkvermogen hebt en gestructureerd tot oplossingen komt
  • Omdat je de juiste business owners kunt identificeren en enthousiasmeren; je bent een briljant luisteraar en dito spreker
  • Omdat je liefst diep inzoomt op één strategisch thema
  • Omdat je collega’s alleen meekrijgt als ze daar hiërarchisch toe verplicht zijn
  • Omdat je niet houdt van verrassingen en moeilijk je agenda kunt loslaten

Hier kom je terecht

Bol.com heeft ‘slechts’ één CEO. En die heeft ‘slechts’ één rechterhand. De rol van Manager Corporate Development biedt dus een uitgelezen kans om de contouren van het toekomstige e-commerce landschap te schetsen en richting aan onze groeiambities te geven. De setting is pionierend, open en informeel: ondanks onze omvang en innige banden met Ahold-Delhaize, is de organisatie wars van red tape en traditionele werkstructuren. Je werkt bij een marktleider, maar het voelt alsof je onderdeel bent van een scale-up. Door de grote exposure, is deze rol een goed geveerde springplank richting een lijnfunctie met P&L verantwoordelijkheid. Onze kracht is samenwerken op basis van gelijkwaardigheid en elkaar continu verbeteren. Solo bereik je mooie dingen. Samen nog veel meer.

Wat je krijgt

Jouw sollicitatieprocedure

  1. Je solliciteert
    We bekijken je sollicitatie zorgvuldig en binnen 2 weken weet je of we je uitnodigen voor een gesprek.
  2. Eerste contact
    We bellen om het eerste gesprek in te plannen. Prangende vragen kun je dan al meteen stellen.
  3. In het ‘echt’ ontmoeten
    Dit eerste gesprek zien we als een kennismaking. We leren elkaar beter kennen en ontdekken of we goed bij elkaar passen.
  4. Het vervolggesprek
    Smaakt het naar meer? Dan gaan we in het tweede gesprek de inhoud in. Hiervoor vul je eerst een online assessment in met persoonlijkheidsvragenlijst, capaciteitentest en een case. Wij lichten de functie en het team toe.
  5. Wederzijdse liefde
    Twee gesprekken zijn vaak genoeg om een goed beeld te krijgen. En als onze liefde wederzijds is, dan begint jouw carrière bij bol.com. :)

Nog vragen? Neem dan contact op met

Solliciteer direct Ben jij de facilitator van het strategisch besluitvormingsproces

Cv (Word of pdf, max. 10 MB)
Upload
Motivatie, etc. (Word of pdf, max. 10 MB)
Upload